长久以来，海外购物是奢侈品、母婴、保健品和美妆的天下。物流和关税成本让海外进口商品始终无法突破“高单价”瓶颈——“哪个商家愿意冒着风险去储备几包进口方便面和卫生巾呢，卖不出去怎么办？”一位从事海外代购的卖家这样感叹。
但电商巨头们已经开始发力。7月8日，天猫国际宣布将再次祭出“环球闪购”，数十万件进口商品将加入“环球闪购”——将“闪购”和“海淘”两大上升势头最猛的电商购物模式相结合，打造世界超市。
事实上，所有进口电商从业者都看到类似进口泡面和卫生巾这样的快速消费品的需求正在暴涨。天猫国际则是在进口电商刚开始火热的情况下，就利用低服务费的优势抢先开打了运费价格战。
在超过300页的招股书里，刚刚成立不到一年的天猫国际（Tmall Global）和淘宝、天猫、聚划算等千亿级平台并列。阿里国际B2C业务总经理逸方这样定位天猫国际:“天猫国际从万千海淘代购的需求里成长起来，目标是建立最短路径——连接产地、品牌和消费者。现在天猫国际要靠丰富的商品，全面升级中国人的生活方式。”
支撑天猫国际底气的，是悄然萌芽的中国跨境电商政策红利。自去年开始，宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易。天猫国际已经和六大试点城市全面展开合作。在跨境电商试点地区,天猫国际与保税区合作发货——货品从海外进入，免税存放在保税仓，商家卖出产品后，产品出仓，只需缴纳低廉的行邮税。
一位天猫国际的商家表示，目前天猫国际对于参加闪购的商家给出的优惠条件是每笔订单保税区内的物流操作费8元全包，包括货物的分拣、保税区内的配送、入境的通关等，这些工作交给“菜鸟物流”来负责。
这种模式使国际直邮变成保税仓发货，邮费便宜了80%以上，而消除中间渠道，实现产地直销也有效降低了成本。
所有海淘用户都有两大“痛”:无法跟踪物流与退换商品困难。保税模式下，天猫实现了对于物流的全程跟踪。并能可视化呈现，同时货物出入境都有严格监管，并要求卖家在国内设立退换货点，对于客户退换货服务的响应也会更及时。
此外，天猫国际的另一优势是7个工作日到货。
淘宝天猫多年积累下大量的交易数据，除母婴、保健品和奢侈品外，中国消费者缺什么、想什么、搜不到什么，阿里拥有最精确的数据分析，借助这个数据平台，天猫国际实现了直击海淘用户需求，源源不断输送外国商品流入的价值洼地。这使得天猫国际和宁波、杭州联合保税直购模式展现了巨大的穿透力，在5月23日至25日的“环球闪购”中，奶粉、纸尿裤三天的销量均突破百万件。在6月末的“姨妈巾大规模促销”中，天猫国际参加活动的7款进口卫生巾3天销售112万元，是平日销量的52倍。
沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿曾经有一个“世界超市”的梦想:消费者能够用标准化的方式，不分国界地域畅快购物。以阿里为代表的中国互联网企业在努力证明，电子商务显然是实现这个梦想最快捷的方式，同时也让日渐富裕的中国消费者，不出国门就能享受到全球最顶尖的消费品供应。（来源:中国商网）